Message d'avertissement

  • The subscription service is currently unavailable. Please try again later.
  • The subscription service is currently unavailable. Please try again later.

Formations réalisées


Formation sur la démarche de performance

La consécration d’une gestion budgétaire axée sur la performance, induit un changement d’ensemble de l’action publique, elle permet de passer d’une  logique de moyens à une logique de résultats. Cette nouvelle gestion budgétaire est mise en place à travers la démarche de performance au sein des départements ministériels, et ce dans le but d’améliorer l’efficacité de la dépense publique.

A cet effet, et afin de garantir une implémentation opérationnelle de la démarche de performance, les départements ministériels et institutions ont bénéficié de sessions de formation sur :

►La construction, budgétisation et gouvernance des programmes

►Le pilotage de la performance 

►La mise en œuvre et le suivi de la performance

►L’amélioration du Dispositif de la Performance


Formation sur la nomenclature budgétaire

La formation « nomenclature budgétaire programmatique » a incité les représentants des départements ministériels et institutions à se conformer aux règles de classement des dépenses telles qu’elles sont définies par la LOF, dans une optique d’uniformisation du lexique budgétaire, une meilleure lisibilité des budgets et une réduction de son volume afin de permettre un passage fluide de la nomenclature budgétaire vers les classes comptables de l’Etat.


Formation sur la Programmation Budgétaire Triennale (PBT)

Cette formation a pour objectif de permettre aux gestionnaires publics de maîtriser les principes et le processus d’élaboration de la PBT et de s’informer sur les différents acteurs intervenant lors de la préparation de la PBT.


Formation sur le Contrôle Interne Budgétaire et Audit Interne

Cette formation a pour objectif principal de permettre aux participants de maîtriser les fondamentaux du contrôle interne budgétaire, de s’approprier les dispositifs d’évaluation, d’hiérarchisation et de contrôle des risques ainsi que d’appréhender les principes d’une mission d’audit interne.


Formation sur le Contrôle de Gestion 

Cette formation a pour objectif de permettre aux participants de situer le contrôle de gestion dans la chaîne de décision, de maîtriser les grands principes de construction d’un tableau de bord et d’être en mesure de proposer des indicateurs pertinents pour aider le Top management à la prise de décision.


Formation des Formateurs

          * Niveau 1 : Initiation à l’Andragogie

Conçu pour les bénéficiaires formateurs issus des administrations publiques, ce module aborde les techniques d’animation d’une formation, il est dispensé en amont des formations métiers LOF, à l’issue desquelles les futurs formateurs seront en mesure de dispenser des formations au niveau de leurs départements, tant au niveau central que déconcentré. 

          * Niveau 2 : Andragogie de Formation : Niveau Perfectionnement

Cette formation est basée essentiellement sur des mises en situation relatives au métier de formateur, ainsi les participants reçoivent le feedback du groupe et des expertes par rapport à leurs points forts et points faibles en matière d’animation et de présentation des supports de formation.

          * Niveau 3 : Andragogie de Formation : Niveau Expert

Cette formation a pour objectif de permettre aux participants de perfectionner leurs techniques d’animation des formations dans le domaine de la LOF et d’animer des séquences de formation.